两个现状

整个市场最初的反应是十分相似的——疫情带来了恐慌。尽管“史无前例”这个词被滥用了，但疫情之下的市场状况的确是前所未见的。大家都记得2020年伊始的科技市场是非常活跃的，而在实施封锁之后，大量企业停工停产。第二阶段是一些公司从市场当中脱离出来——但这些公司很快又意识到不能仅凭停工渡过难关，疫情带来的冲击可能会更具有持续性。因此，这些公司通过调整继续中高端人才招聘的方案，建立起远程线上吸引人才、面试人才、录用人才流程，从而对现状做出应对。第二阶段下存在着一种实用主义，即绝大多数人对远程招聘、入职持谨慎态度，其他人则着眼于削减成本。令人不快的实际情况是，虽然失业对于多数人来说都是一个艰难的时期，但在技术领域，许多高级工程师或测试人员却能够找到新的工作。

曲折回升

真正的困难时期是四月到七月以及八月初。自那以后，市场开始回暖。一些企业的确很适合远程线上招聘，并已逐渐掌握远程招聘的经验。虽然诸如企业文化与个人契合度等问题需要当面确定，但现如今当人们不能进行面对面交流的时候，企业又该如何推荐出一份就业机会呢?如今，经济正在曲折上升，虽然仍未恢复到疫情前的发展水平，但我希望在2023年时能够全面恢复正常态势。

付诸努力

由于在疫情发生之前，多数企业没有进行远程招聘以及远程办公的经验，所以从员工入职到进行背景调查等过程所需的准备时间会更长。通常情况下，应聘者可以将简历直接投递到办公室进行应聘。虽然在原有的应聘方式之下双方的参与感更强，但在疫情期间，原有的应聘方式显然是不可行的。可即便在特殊情况之下，各大公司对于人才的激烈争夺也不会放缓，各公司不得不寻找新的方式，通过Zoom电话会议、虚拟团队会议或线上介绍，努力为人才提供更多的参与感。如果入职者没有机会与公司进行交流互动，整个入职过程可能会让入职者感到脱节。

更好地平衡工作与生活

当下的情况也存在积极的一面。尽管在此之前，远程办公并不是一个陌生的概念，许多科技公司也提供了远程办公的选择，只是疫情的出现助推并加速了远程办公以及线上监测的实施。CEO们也看到了公司的生产力通过这种方式得以维持。大家仍可以进行团队工作并从中获益——公司为人们提供更多的灵活性成为日常，并使兼顾家庭职责和工作职责成为可能。人们可以在高效与繁忙中更好地维持工作与家庭的平衡。相关组织对远程办公进行评估后发现，更为灵活的办公场所和时间更有利于员工的自身发展以及技能提升。

节约成本与削减碳排放

远程办公是一个双赢的选择。于个人而言，更多的工作灵活度等同于更少的应酬和更多的家庭时间。于公司盈利而言，由于大多数员工倾向于线上线下相结合的混合办公模式，公司对大型办公空间的需求减少，相应的成本支出也会减少。同时，许多公司为实现零排放的目标而不断寻求一种减少碳排放的工作模式，而远程办公即是一种十分实用的方法。

必要的人际交流

最好的学习方式之一不是阅读培训手册，而是与有经验的人们接触，身临其境地去学习他们是如何工作的。人与人之间的接触与交流是不能够被远程线上交流所取代的，我们必须找到二者的平衡。在科技领域，人们倾向于独立工作，有一个流传甚广的笑话这样说到：科技开发人员们即使坐在一起，也会选择线上交流!但，认为工作不需要办公室的想法是十分幼稚的。无论是对于公司发展，还是出于人的本性，人际交往都是十分必要的。

停工期间的自我提升

总部位于爱丁堡的高级金融建模与咨询分析公司Forecast不得不从根本上改变其与客户合作的方式。Forecast通过鼓励员工利用停工时间参加培训课程、获得技能资格认证等方式达到了停工与公司发展之间的平衡。虽然公司的总部位于爱丁堡，但却拥有来自世界各地的多元化的劳动力，所以无论是在西班牙、意大利还是印度，员工们都被允许在所在国进行工作，与家人保持更亲密的距离，从而无需完全停工。重视员工个人软实力的提升更能调动员工投入工作的积极性，并且Forecast也通过其他的举措，例如每周五的线上酒会来增强员工的融洽度与公司的凝聚力。所以，尽管疫情之下各公司越来越倾向于远程办公，但人情味不应该被淡化。完全采用线上模式往往会不利于公司的长远发展。

通向未来之路

对于很多失业者而言，在疫情期间坚持不懈地发送自己的工作申请并寻找机会可能听起来有一些不切实际，但失业者们一定要坚持下去。一些爱丁堡科技市场中的员工以及公司高管们都分享过自己的求职申请长时间无人回应等经历，但他们最终都找到了合适的就业就会。这有助于减轻失业者的负担并帮助他们去尝试开辟新的途径。在科技领域有许多线上活动，所以我鼓励人们在Linkedln上更加积极主动地寻找机会。我们愿意连接起人们与企业之间更多的纽带，或是推动人们朝着正确的方向前进，我们怀着帮助求职者并让曾经的和谐社会重新回归的信念与责任感。如果您在求职的过程中遇到困难，那就勇敢地说出来，因为你并不孤单。和您的家人、同事和朋友保持联系。记住，不要放弃。