主要职责
数字化负责人的任务范围很广，首先是制定和实施全球数字行动计划。为此，他们要与高级管理层和 IT 部门密切合作。他们可能会实施移动应用程序、IT 解决方案等。
数字化负责人在内部向各部门推出项目：人力资源、市场营销和通信部门。他/她需要与项目经理及其团队合作，并对其进行培训。
此外，数字化负责人还负责创建精确的绩效衡量模型和量身定制的执行计划。他/她还负责确定预算，并以实现既定目标的方式分配预算。
数字化负责人的工作要求对数字领域和公司业务部门进行定期监测。这项工作还包括团队管理任务，因为该经理同时负责营销和技术团队。数字化负责人可以向用户界面设计师、开发人员或分析程序员汇报工作。