主要职责
事业部经理的核心任务是制定并实施团队整体销售策略，确保团队行动符合公司指导方针。
事业部总监负责管理与监督商业团队（包括市场、销售、生产等部门）以确保盈利能力。其负责预算监督、财务绩效监控及目标偏差分析，并在必要时采取纠正措施。
事业部总监持续关注竞争对手动态，及时掌握竞争者行动与策略。必须紧跟公司发展机遇、市场趋势及客户需求，通过数据分析相应调整企业战略，据此开发新产品或服务以提升销售额。
作为公司客户、供应商及战略合作伙伴的主要联络人，需具备关系管理能力，负责新合同谈判并确保各方满意度。
为控制业务活动风险，事业部经理实施风险最小化行动计划，定期评估业务单元绩效并在需要时提出改进建议。