Współczesne środowisko pracy stawia przed pracownikami i liderami coraz większe wyzwania. Dlatego tematy takie jak dobrostan psychiczny i bezpieczeństwo w miejscu pracy stały się kluczowymi zagadnieniami dla wielu organizacji. Podczas naszego ostatniego webinaru „Kultura dobrostanu - jak tworzyć zdrowe i wspierające środowisko pracy?” omówiliśmy, dlaczego ten temat jest tak ważny i jakie kroki należy podjąć, by wspierać pracowników.

Jeśli nie mogłeś uczestniczyć w wydarzeniu, nagranie jest już dostępne! Kliknij tutaj, aby obejrzeć webinar.

Dlaczego dobrostan w pracy ma znaczenie?

Dobrostan psychiczny pracowników to nie tylko ich lepsze samopoczucie, ale także kluczowy czynnik wpływający na efektywność całej organizacji. Badania pokazują, że:

• Pracownicy, którzy czują wsparcie ze strony organizacji, są o 17% bardziej produktywni.
• 50% osób doświadczających przewlekłego stresu w pracy częściej boryka się z problemami zdrowotnymi.
• Organizacje, które inwestują w zdrowie psychiczne pracowników, notują wyższą retencję i satysfakcję zespołu.

Podczas webinaru przytoczyliśmy statystyki i przykłady, które pokazują, jak ogromny wpływ na wyniki firmy ma zadbanie o psychologiczny dobrostan w miejscu pracy.

Jak rozpoznać problem?

Wielu liderów nie wie, jak zidentyfikować pierwsze oznaki trudności psychicznych u swoich zespołów. Omówiliśmy najczęstsze objawy, które mogą wskazywać na problemy, takie jak:

• Stałe zmęczenie i brak energii.
• Trudności w koncentracji.
• Unikanie kontaktów z innymi.
• Obniżenie efektywności oraz wypalenie zawodowe.

Rozpoznanie tych sygnałów to pierwszy krok do wdrożenia działań wspierających.

Co mogą zrobić menedżerowie?

Menedżerowie odgrywają kluczową rolę w budowaniu kultury wsparcia i bezpieczeństwa psychologicznego w pracy. Oto kilka praktycznych kroków, które mogą podjąć:

1. Tworzenie atmosfery zaufania – zachęcanie do otwartych rozmów o potrzebach i problemach.
2. Regularne docenianie wysiłków – wyrażanie wdzięczności za wkład pracowników w sukces zespołu.
3. Elastyczne podejście do pracy – umożliwienie pracy zdalnej lub dostosowanie godzin pracy do indywidualnych potrzeb.
4. Monitorowanie obciążenia zespołu – zapewnienie, że cele są realistyczne, a zadania równomiernie rozdzielone.

Jak organizacje mogą wspierać dobrostan?

Wsparcie zdrowia psychicznego nie może być wyłącznie obowiązkiem menedżerów. Organizacje powinny inwestować w długoterminowe strategie i programy, które obejmują:

• Dostęp do programów wsparcia psychologicznego, takich jak konsultacje czy warsztaty.
• Szkolenia dla liderów i zespołów, które pomagają rozwinąć umiejętności zarządzania stresem.
• Anonimowe narzędzia do zgłaszania problemów, które budują zaufanie i umożliwiają otwartą komunikację.
• Promowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, by przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Obejrzyj nasz webinar!

Nagranie naszego webinaru jest dostępne online. Dowiedz się, jak rozpoznać pierwsze oznaki problemów psychicznych i jakie narzędzia możesz wykorzystać, by wspierać swój zespół.

Obejrzyj nagranie webinaru tutaj

Masz pytania? Skontaktuj się z prowadzącą webinar, Maszą Sadowską-Kawką, albo dowiedz się więcej o naszej firmie Morgan Philips Talent Consulting

Nie czekaj, zadbaj o dobrostan psychiczny w swojej organizacji już dziś! To inwestycja, która przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i firmie.